Das Group Controlling: Die verschiedenen Spezialgebiete und wie deren die Zukunft aussieht
Die wichtigsten Bereiche
Es gibt verschiedene spezialisierte Bereiche im Group Controlling, die sich auf bestimmte Aspekte der finanziellen Planung, Steuerung und Berichterstattung konzentrieren.
Der Business-Unit-Controller konzentriert sich auf die finanzielle Planung und Steuerung einer bestimmten Geschäftseinheit oder Abteilung innerhalb des Unternehmens.
Treasury-Controller sind für das Cash-Management des Unternehmens verantwortlich, einschließlich der Verwaltung von Bankkonten, Liquiditätsprognosen und Investitionen.
Der sogenannte Tax-Controller ist für die Steuerplanung und -berichterstattung des Unternehmens verantwortlich und müssen sich mit Steuerfragen auf nationaler und internationaler Ebene auskennen.
Cost-Controller, wie der Name schon andeutet, analysieren man in diesem Bereich die Kostenstruktur eines Unternehmens und sucht nach Möglichkeiten, Kosten zu senken und Effizienzgewinne zu erzielen.
Für die Erstellung von Finanzberichten und Abschlüssen des Unternehmens sind die Financial-Reporting-Controller verantwortlich. Sie stellen sicher, dass die Berichte den geltenden Rechnungslegungsnormen entsprechen.
Der Compliance-Controller überwacht die Einhaltung von Regeln und Vorschriften im Unternehmen und sorgt dafür, dass das Unternehmen alle relevanten Gesetze und Bestimmungen einhält.
Diese spezialisierten Bereiche können je nach Unternehmen und Branche unterschiedlich sein, aber sie dienen alle dazu, sicherzustellen, dass das Unternehmen seine finanziellen Ziele erreicht und einwandfrei funktioniert.
Wie sieht die Zukunft im Group Controlling aus?
Die Zukunft im Controlling wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst, darunter die technologischen Fortschritte, die Veränderungen im Geschäftsumfeld und die sich verändernden Erwartungen der Unternehmen und Investoren. Trends wie die Automatisierung und künstliche Intelligenz, den Einzug von Big Data und Analytics, verschiedene Veränderungen im Geschäftsmodell, das Thema Agiles Controlling oder der das Nachhaltigkeitscontrolling werden den Bereich stark beeinflussen.
Die Zukunft im Group Controlling im speziellen wird ebenfalls von verschiedenen Faktoren beeinflusst, darunter die technologischen Fortschritte, die Veränderungen im Geschäftsumfeld und die sich verändernden Erwartungen der Unternehmen und Investoren. Hier sind einige der Trends, die das Group Controlling in Zukunft beeinflussen könnten:
- Integration von Daten und Systemen: Group Controller/innen werden in der Zukunft verstärkt darauf achten müssen, dass die verschiedenen Datenquellen und Systeme innerhalb des Unternehmens nahtlos integriert sind. Dadurch können sie ein konsistentes Bild des Unternehmens erhalten und fundierte Entscheidungen treffen.
- Agiles Controlling: Group Controller/innen werden immer stärker in die operativen Entscheidungen des Unternehmens eingebunden und müssen daher schnell und flexibel auf Änderungen reagieren können.
- Steigerung der Effizienz: Group Controller/innen müssen sich darauf konzentrieren, die Effizienz der Finanz- und Controllingprozesse im gesamten Unternehmen zu steigern, indem sie beispielsweise manuelle Prozesse automatisieren und standardisieren.
- Digitale Transformation: Die Digitalisierung wird auch im Group Controlling eine wichtige Rolle spielen, indem beispielsweise die Einführung von Business Intelligence-Tools und die Automatisierung von Routineaufgaben die Effizienz steigern und fundierte Entscheidungen ermöglichen.
- Nachhaltigkeit: Wie im allgemeinen Controlling wird auch im Group Controlling die Nachhaltigkeit eine immer wichtigere Rolle spielen, indem beispielsweise Nachhaltigkeitskennzahlen in das Reporting integriert werden.
Insgesamt wird das Group Controlling in Zukunft eine noch wichtigere Rolle bei der Unterstützung von Entscheidungen und bei der Steuerung des Unternehmens spielen. Dabei wird die Integration von Daten und Systemen, die Effizienzsteigerung und die Fähigkeit, schnell und flexibel auf Veränderungen zu reagieren, eine entscheidende Rolle spielen. Die zukünftigen Group Controller/innen werden daher über ein breiteres Spektrum an Fähigkeiten verfügen müssen, einschließlich analytischer Fähigkeiten, technischer Kompetenz und Führungsfähigkeiten.
